编者按：为加强合作担保机构全面风险管理，提高风险防控能力，有效防控和化解担保贷款中的各类风险，经广泛征集各合作担保机构风险防控经验典型案例，我们特别推出《风险管理在行动》专栏，介绍省再担保集团在风险管理方面的思路措施，展示我省部分市（县）级政府性融资担保机构在风险管理方面的先进经验和好的做法，助推各政府性融资担保机构在搭建差异化风控体系、实现项目全生命周期管理目标等方面取得新成绩。
近日，湖北省融资再担保集团有限公司（以下简称湖北再担保）出台2024年度风险管理提升活动方案。方案明确，2024年力争代偿率控制在2%以内，确保不超过2.5%。通过多种措施，进一步提高风险管理水平，促进体系高质量发展。
主动靠前，提升项目质量
公司将进一步修订负面清单制度，增加负面清单操作解释说明，提高负面清单可操作性，提高再担保项目“准入”质量。优化系统自动审核负面清单功能，提高审核效率。强化黑名单拦截，在业务系统中恢复黑名单设置机制，进一步完善项目黑名单范围，优化调整拦截标准，实现对潜在风险项目更加精准地拦截。对于企业被执行、失信被执行、限制高消费、已代偿、应偿未偿等风险预警信号，实现系统自动拦截。扩充黑名单数据来源，采集担保公司自营项目的隐患线索，防止担保机构风险转嫁。
丰富维度，规范产品管控
创新产品开发，根据不同行业内企业特征、盈利模式、现状、竞争环境和行业发展趋势，研究开发1-2个细分行业担保产品，将风控模型嵌入产品要素中，特别关注农业和科技类企业的行业属性，研究更加行之有效的风险防范路径。
深化合作，凝聚风控合力
建立对合作银行的评分评价考核机制，根据代偿率控制、提额降费、扩面水平等角度，对银行开展分级分类管理，采取差异化合作措施。协同银行风险部门加强对新型政银担业务代偿项目监测，做好产品、分支机构维度风险分析，及时调整产品风控模型，优化产品流程，匹配机构风控管控措施。此外，推动银担系统直联“落地开花”，争取扩大银担直联的银行覆盖面，探索实现银行和担保机构之间数据互联互通，提升银担数据传递效率，避免出现人工数据传递导致的数据传递错误或丢失问题。
