7月19日，湖北省宏泰供应链管理有限公司组织召开专题会议，传达学习曾鑫同志在集团2024年上半年经营工作会议上的讲话精神。公司党委书记、董事长罗瑞出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理梁亮主持会议。
会议强调，要紧紧围绕集团党委中心工作，积极服务于集团改革经营发展大局，扩营收、增利润、防风险，坚守“集团改革后新的融资化债和营收增长功能平台”的职责使命，坚决完成集团党委重托，加快打造百亿级供应链综合服务商的建设步伐，为宏泰集团建成全国一流综合金融服务商作出应有贡献。要旗帜鲜明讲政治，聚焦不折不扣全面完成2024年度主要经营指标这个核心，抢抓三季度贸易业务增长黄金期，加大资金投放力度，在稳定营收水平的同时切实提高经营利润。
罗瑞在讲话中指出，一要持之以恒推进转型发展，继续稳定原有贸易业务底盘，大力开拓新型贸易品类，进一步巩固建筑材料、能源化工、有色金属等“3+N”业务布局。二要综合运用预付账款、库存管理、应收账款等经营模式和经营策略，补充完善多元化金融业态，积极服务湖北省“51020”现代产业集群等实体经济。三要强化风险防控与合规管理，不断夯实2024年“全员风险防控+合规管理年”举措办法，严格督导《项目引进人实名登记》《法务风控意见书指引》《尽职调查指引》等风险防控制度落地见效。四要加快推进物流、商流、信息流和资金流等“四流合一”，进一步做好泛微OA办公系统二期运行维护，加强项目票据审批、货款收支结算、物流轨迹适时上线等贸易业务全过程管控，进一步提升企业信息化、数字化、标准化建设管理能力。五要深化党纪学习教育，从严整肃作风，把增强党性、严守纪律、砥砺作风与抓经营促发展结合起来，坚决整肃集团会议提出的五种不良作风现象和人员，全员对照检查，做到见人、见事、见思想。
会议集中学习了党纪学习教育有关通报。
公司领导班子成员，全体员工（党员）参加会议。
