7月16日上午，双碳基金公司召开2024年上半年经营工作会，传达学习集团2024年上半年经营工作会议精神，认真贯彻落实曾鑫书记讲话和集团会议精神，客观总结上半年工作亮点成效，研判内外发展形势，科学部署下半年工作计划。公司党支部书记、董事长王宜军出席会议并讲话，公司总经理孙子强主持会议并作经营工作报告，双碳基金公司各部门负责人及全体员工参加会议。

上半年，双碳基金公司全面贯彻落实集团党委工作部署，积极应对内外部挑战，紧紧围绕年初确定的目标任务，坚持围绕系统谋划、科学布局、突出重点、狠抓落实四个方面下功夫，公司全体干部员工凝心聚力、奋力攻坚，实现了时间过半、任务过半，公司半年经营工作取得新成绩，为下半年的工作开展打下了坚实基础。

会上，总经理孙子强深入分析了当前面临的形势和存在的差距，并提出五个方面的工作要求：一要锚定目标，凝心聚力，打赢基金组建攻坚战，树牢业务发展方向，有序推进五只基金组建工作，加速构建“一母N子”基金生态圈；二要提前谋划，靠前布局，打赢基金投资追击战，扎实做好基金投资运营工作，充分发挥基金推动产业转型升级作用，优化国有资本布局，加大优质项目储备力度，加快推进投放一批有显示度的绿色低碳产业项目；三要创效为先，强化动力，打赢提质增效效益战，要紧盯年度经营指标，坚持中长期发展战略同短期创效相结合不动摇，实现公司立起来，积极拓展盈利模式，多元化稳存量拓增量，实现公司富起来；四要加强学习，担当作为，打赢高质量发展持久战，公司高质量发展离不开品牌的持续建设和人才的有力支撑，构建双碳基金特色，加强与全国碳投机构合作交流，导入碳投新概念，扩大碳朋友圈，积极开拓优质GP、LP新资源；五要统筹协调，加强督办，打好规范管理主动战，加强合规管理，持续推进合规及内控风险管理工作，及时关注行业政策，定期开展经营工作调度会议，全面把握工作节点要求，做到督办事项件件有着落、事事有回音。

党支部书记、董事长王宜军对公司上半年在经营工作中取得的成绩予以充分肯定，并对下半年工作提出四点要求：一是上半年工作亮点突出，问题短板不容忽视，公司要加快短中长期业务布局，储备更多过硬的有效投资项目；二是要客观全面看现实，始终坚定发展信心决心，要直面市场环境挑战，抢抓湖北省“双碳”发展机遇，举措要更实，力度要更强；三是要全心全意谋发展，守牢年度目标不动摇，在发展过程中，在基金募投管退全过程管理中，我们决不能墨守成规，必须及时优化调整发展思路，找准自身定位，明确未来发展方向，对照目标完成利润及投资序时进度，全力以赴确保完成年度各项目标任务；四是舍我其谁讲担当，凝聚强大的发展合力，创业之要，首在担当，突破之年，更要有担当之志，攻坚之际，更需要磅礴之力，我们要用初心唤醒担当，要用实绩成就担当，用正气守护担当。王宜军强调，公司发展基础正在逐步形成，母子基金生态圈雏形正在显现，下半年的工作任务不容懈怠，责任重于泰山，我们要迎难而上、加压奋进，扎实做好下半年工作，全面完成年度目标，为公司高质量发展积厚成势，为集团高质量发展宏伟征程争光添彩。

公司各部门负责人结合上半年主要经营工作完成情况及当前存在的问题和下半年工作计划逐一进行汇报发言，互相交流思想深入谋划下半年工作思路，为公司全年经营业绩完成及高质量发展积极建言献策。

韧者笃行，韧则行远，下半年，双碳基金将锚定“绿色低碳”、“新质生产力”，结合公司发展实际，总结好上半年经验和得失，深入分析经营情况，找准发力重点，增强发展信心，坚定攻坚决心，再加压力、鼓足干劲、敢于担当、主动作为，全力以赴抢进度、求实效，完成2024年各项目标任务，开创双碳基金公司高质量发展新局面。